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电网行业深度分析:配售电改革提速静待混改电改红利释放
发布日期:2019-09-09 20:26   来源:未知   阅读:

  24.08%的股权。近日,长电资本与新华水电签订《一致行动协议》,含一致行动人在内,三峡集团共持有及支付现金收购联合能源88.55%的股权,并收购长兴电力100%的股权(长兴电力持有联合能源10.95%的股权)。本次交易募集资金不超过10亿元,股票发行及可转债的初始分别为2.14亿元、2.36亿元和832万元。虽然装入资产的估值暂不确定,但可以确定的是,的购电渠道和扩大配售电规模,助力三峡集团拓展电力产业链,深度参与配售电业务。此次交易对于

  增量配电与售电侧改革作为电改重点,有望迎来拐点,电力混改势在必行:2015年3月,电改9号文《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》发布,标志着新一轮电改正式拉开帷幕。截至目前,新一轮电改已开展四年有余,取得阶段性成果。2019年作为完成“十三五”规划目标的攻坚之年,有望突破增量配电和售电侧改革的诸多困难,取得新的突破。2015年8月,国务院发布《关于深化国有企业改革的指导意见》,新一轮国企改革拉开序幕。混改作为实现国企股权结构改革的基础和突破口,被寄以厚望。我国初步形成了央企、地方国企和民营企业等多元化的市场格局,但电力市场存在着垄断程度高、电价形成机制不合理、电力资源配置效率低等问题,推进电力企业混改和电改势在必行。重庆市四网融合是落实混改和电改的重要实践,有望在国内加速推进混改和电改的大背景下,加速实现项目落地。

  四网融合打造三峡电网,多方共赢可期:打造三峡电网,有助于打造落实混改和电改的标杆性项目;有助于重庆市降低一般工商业电价,促进地方经济发展;有助于三峡集团拓展电力产业链,深度参与配售电业务;有助于拓宽购电渠道及扩大售电范围,增强盈利能力和核心竞争力;有利于国有资产保值增值,实现多方共赢。三峡集团整合及各地方电网是自上而下推动的行为,可以视为三峡集团与重庆市政府共同敲定的混改方案,是互相选择的结果

  通过三峡集团低价电置换外购电,大幅提升售电业务盈利:根据公告,的单位外购电成本在0.37元/千瓦时左右,按照长江电力送往重庆的落地价0.29元/千瓦时结算,价差约为0.08元/千瓦时。假设的外购电量全部由三峡集团供应,若外购电价分别下降1分、3分、5分和7分,业绩弹性分别为2.9%、8.8%、14.6%和20.4%。目前、乌江电力、聚龙电力三网共计年售电量约100亿度,外购电量约60亿度。如果考虑三张电网均采购三峡集团的低价电,上市公司的业绩将进一步增厚。同时,两江新区作为中国内陆第一个国家级开发开放新区,电力需求增长潜力巨大。待四网融合后,三峡集团的低价电代替四网外购电,上市公司的盈利水平将实现质的飞跃。

  关注电改和混改大背景下,相关上市资产的价值重估,重点关注涪陵电力和文山电力。作为国家电网旗下的配电网节能龙头,有望实现节能业务与售电业务的双轮驱动。作为南方电网旗下的配售电上市平台,有望整合云南地区的地方电网,同时受益于文山州用电量的增长,在售电侧改革中扮演重要角色。

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